当社は創業以来、小売業を通して地域社会の発展に貢献することを目指し、事業活動を行ってまいりました。経営環境が大きく変化する中、2021年度からの中期経営計画において、お客様の暮らしの変化に寄り添い、「百の貨」ではなく、新しい価値「百の価」を提供する、「百価店」の確立を目指し取り組んでまいりました。

計画期間中には、コロナ禍による長期間の店舗休業といった過去に経験したことのない状況もございましたが、コスト構造改革と高収益事業の拡大による事業構造改革を強力に推し進め、今後の成長の礎となる事業基盤を、しっかりと構築することができました。

中期経営計画の最終年度となる本年度は、さらなる成長を目指し、都心型店舗と郊外型店舗、それぞれの商圏特性やニーズを踏まえた店舗戦略の二極化により、お客様にとって「価値」ある店づくりに取り組みます。

あべのハルカス近鉄本店では、都心型の総合百貨店として、強みである「食」の強化をはじめ、新規ブランド導入による特選洋品フロアの拡充、MDのスクランブル化による新しいフロアの構築に取り組み、旗艦店としての集客力、収益力の向上を図ります。
地域・中核店においては、地域特性に応じた改装を実施し、地域生活にとって「なくてはならない存在」として、生活機能・商業機能・コミュニティ機能を融合した「タウンセンター」化を推進します。
また、注力するフランチャイズ事業の強化や、生産事業など新しい事業にも積極果敢に挑戦し、高収益事業構造への転換を推し進めるとともに、地域社会の課題解決に貢献する取り組みも強化いたします。

今後も、地域に新たな価値を創造する「価値創造事業会社」への変革を目指して取り組んでまいりますので、一層のご支援・ご愛顧のほど、よろしくお願い申しあげます。

2024年5月

• ※企業情報IRニュースに「中期経営計画(2021‐2024年度)」の策定について、および「中期経営計画(2021‐2024年度)」説明資料を掲出しております。よろしければご参照ください。