 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
|
社員の特性が活かせるように複数の進路コースを設けた人事制度。
それぞれの分野で活躍する有能な人材を育成する教育制度。
さらに、働きがいのある環境づくりのため、福利厚生の充実にも重点を置いています。 |
|
近鉄百貨店では、「コース別多線型人事制度」を基軸とした人事制度を取り入れています。
この制度には、社員の適性が活かせる複数の進路コースが設けられています。
各コースごとに、仕事の内容や重要性、必要な能力などを定めた「等級基準」を基に、それぞれのコースに応じた賃金、人事考課、昇格および能力開発等の人事管理をきめ細かく行っています。 |
|
|
|
社員一人ひとりが保有する能力は異なっているため、すべての人材を同じ内容で育成していくことは難しいことです。そこで、社員一人ひとりの特性に応じた複数の進路コースがあるのです。
これにより、各コースの特性に合わせた人事考課を行い、個人のやりがいと全社員のレベルアップを図っています。 |
|
 |
|
 |
|
近鉄百貨店には、
次のような人材を育成する
コースがあります。
|
|
 |
|
|
a、 |
管理・監督能力に優れた
人材を育成 |
|
b、 |
実務を的確に遂行し、各部門の要となる人材を育成 |
|
|
 |
|
|
店頭や外商で優れた販売力を発揮し、会社に貢献する人材を育成 |
|
|
 |
|
|
専門能力を持って会社に
貢献する人材を育成 |
|
|
|
|
社員一人ひとりの個性や考え方、将来の目標について理解し、今後の育成や配置に活用するために「自己申告制度」を導入しています。自己申告書を提出して今後のキャリアプランを明確にすると同時に、書類だけでは十分に表現できない部分を直接人事担当者に申告する個人面談も実施しています。
また、幅広い知識や視野を身に付け、自己の適性を見出すために、係長級以下の社員を対象として、複数の職場・業務を経験するジョブローテーションを実施しています。 |
|
|
|
